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ユースケース:
- アジャイル要件管理： 要件の収集と改良を合理化し、要件が明确に定义され、优先顺位が付けられるようにします。
- リスク軽减计画： プロジェクトライフサイクルの早い段阶で潜在的なリスクを特定することで、チームはコンティンジェンシープランを策定し、プロジェクトのタイムラインに影响が及ぶ前に问题を缓和することができます。
- リソースの最适化： プロジェクトのニーズとチームの能力に基づいてリソースを効率的に割り当て、适切なスキルとツールを适切なタイミングで利用できるようにします。
- ステークホルダーの调整：ステークホルダーとの継続的なコミュニケーションとコラボレーションを促進し、彼らの期待が理解され、统合されるようにします。
- バックログの洗练と优先顺位付け： 変化するビジネスの优先顺位を反映するために、バックログを定期的に见直し、调整します。
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